近年来，随着广告行业竞争越来越激烈，
广告制作公司的门店业绩开始呈现下滑趋势。怎样提升门店业绩成为困扰
广告制作公司的一大难题。俗话说“工欲善其事必先利其器”，广告制作公司要想更好的发展、提升门店业绩，首先要做的就是为自己好好诊断一番、把把脉，找出自己的症结所在，然后再对症下药。
那么，
广告制作公司怎样发现问题、解决问题，进而提升门店业绩呢？
首先，做好管理是重中之重！
近年来，人才流失严重成为广告制作公司老板们为头痛的问题。据调查，大部分员工离开上家公司的主要原因是公司管理制度混乱。所以，各位广告制作公司老板想要留住员工、搞活公司，首先要做的就是把管理工作做好。主要包括：
1、打造良好的工作氛围：良好的工作氛围对员工而言十分重要。如果一个广告制作公司每天死气沉沉、松懈怠慢，又或者一个广告制作公司每天都勾心斗角、耍心机、玩手段，在这样的工作氛围中，员工的工作效率自然无法指望。各位广告制作公司老板，一定要尽大的努力让员工觉得在这里工作是身心愉悦的、轻松的以及富有热情和效率的。
2、进行合理的工作分工：合理的分工不仅可以保证每个工作环节之间是流畅、合理的，而且可以保证在出现问题的时候可以责任到人。
3、时刻保持人性化管理：制度是必要的，但不要凡事都依靠制度。毕竟制度是死的，人是活的。所以，对于有些特殊方面，一定要人性化要求、人性化处理，不要因小失大、得不偿失。
其次，做好服务是关键指标
说到底，广告制作公司也属于一个服务公司。想要持续发展，就必须把各项服务品质提升上来，包括策划、设计、制作、配送、安装等各个环节。只有各个环节的服务水平都提升上来，才能得到客户的认可。只有客户不断认可，才能得到市场认可。否则，将很难发展。
第三，做好培训是发展之道
广告行业瞬息万变，再加上近年来互联网浪潮的不断冲击，广告制作公司必须以快的时间学习新趋势、新思路、新知识，进而拥抱变化、适应变化。再加上，目前80、90后已成为消费的主力军，广告制作公司的员工也越来越趋于年轻化。面对年轻的员工，他们的工作和发展心态主要有两点：一是为了生活；二是为了学习。可是，我们都知道，广告制作公司目前不能为员工，尤其是年轻员工提供的就是学习。所以，各位广告制作公司老板一定要让员工以及自己适当地参加一些专题培训，多多汲取行业大咖的知识精华为己所用。
总的来说，
广告制作公司要想“搞活”自己，就要善待员工和客户，把各项服务工作的品质提升到客户满意甚至意外惊喜的层次，用高品质求生存和发展，除此以外，可谓别无他法。
