企业全案策划不同于营销全案策划，营销全案策划处理的只是企业市场的问题；

　　企业全案策划不同于品牌全案策划，成都广告公司品牌全案策划处理的只是企业品牌建立的问题；

　　企业全案策划不同于广告全案策划，广告全案策划处理的只是企业广告宣扬的问题；

　　企业全案策划不同于公关全案策划，公关全案策划只是企业推广的手腕之一；

　　企业全案策划亦不同于成都广告传媒治理咨询，治理咨询处理的是企业临时运营治理问题，目前的治理咨询公司多为处理企业内部治理问题。

　　全案策划的全称为企业全案策划，是对企业内部、内部进行全方位的体系策划，既包含了成都户外广告策略，又蕴含了战术；

　　既包含企业内部的治理体系策划，又包含了企业的内部市场策划。

　　全案策划不只处理企业短期的事迹问题，同时也处理了企业的临时运营治理问题。全案策划是以策略为宗旨，以品牌为中心，以产品为命根子，以人力为基本，以财务为症结，以营销为重点的体系策划工程。

　　企业全案策划躲避了营销策划的短期后果优势，任何一家企业的胜利，绝不是靠一次或几次营销策划能够胜利的。

　　也躲避了治理咨询的高投入、时光久的后果优势。治理咨询是一种临时的行动，使企业运营在短期内很难有较大改良。

　　企业全案策划则是联合了营销策划的优势和治理咨询的优势，即能够在短期内使企业运营改良，事迹显著回升，又使企业临时运营逐渐改良、连续疾速开展。所以企业全案策划同时处理了企业的内部治理体系问题和企业的内部市场问题。

　　成都广告公司天地广告传媒认为企业的胜利，是方方面面相得益章的联合。好的策略须要团队的履行，好的计划须要团队的履行。履行后果的好坏在于企业治理体系能否合理，团队建立能否合理。无论是营销全案策划、品牌全案策划、成都广告全案策划、公关全案策划，都只是企业运营运动的一局部，而企业无论哪一局部的胜利，都不能够使企业悠久的胜利。企业全案策划则使企业内外相联合，即有决策又有履行，且更注意履行的历程。企业全案策划的特征是投入少，奏效快，所以更加益于助企业获得胜利。