有人在家享受着带薪休假的时候，有人已经丢掉了饭碗。2月10日是很多公司复工开启线上办公的日子，可是当天成都新潮传媒的一些员工却失去了工作。新潮传媒与分众传媒都是专门做电梯广告的媒体公司，也都是广告传媒界的大公司。新潮传媒在全国100多个城市拥有60多万电梯广告屏，1万多家品牌客户，每天覆盖两亿多家庭受众。

一、85%的中小企业撑不过3个月
        新潮传媒相对都是大公司了，大公司尚且如此，那么中小企业的艰难处境可想而知。
“清华、北大联合调研995家中小企业”报告显示，受疫情影响，29.58%的企业2020年收入将下降一半，58.05的企业下降20%以上。

我们再从现金流来看企业的生命周期，34%的企业只能维持1个月，33.1%的企业可以维持2个月，17.91的企业可以维持3个月，只有9.96的企业可以维持半年以上。

通过数据我们再反观广告行业。广告企业大多数都是几十、几百人的小企业，实体运营居多，没有什么“睡后收入”，停工停产意味着，0收入，但是房租、工资、设备折旧、欠款样样少不了。对于广告人来讲远程办公就无从着手，生产加工尤其后成交的环节更是需要人来驱动。

二、企业活着，你才有希望
         疫情当下，没有人能够独善其身，置身事外。每个人都是疫情的当时人，不论你是否感染了病毒。覆巢之下无完卵。

        业务下滑、成本却还是马拉松似的，上演着速度与激情，这是事实。因此对企业来时唯有死守现金流、减员增效的方式能够活下来。

        那么新潮传媒在大裁员之后的决策更是值得我们大多数中小企业效仿。全员营销、节约开支、开发新产品、提高生产效率、加强企业文化建设等。

        非常时期，其实更多的是考验团队的凝聚力。企业通过降薪、控制成本、绩效管理、架构调整、岗位优化来渡过难关，其本质是企业是船，员工是穿上的乘客，所以说作为员工，应该理解并接受现状，与企业共渡难关。

三、免疫力才是核心竞争力
        未来不确定性带来的压力，我们手足无措，其本质上是在考验企业的抗风险能力。这终究会让我们认识到，免疫力才是好的竞争力，这是当下社会现状的生存法则。

        同样接触病毒，感染与否，取决于身体免疫力。同样宅在家里，有钱花与没钱花，取决于财务免疫力。同样遭受挫折，迎难而上或消极应对，取决于情商免疫力。同样朝九晚五，收入的区别，取决于态度和能力的免疫力。

        因此，与企业共渡难关，除了增强自身身体素质外，工作态度、工作能力、管理能力也非常重要。后与公司实现共同盈利。

        后，希望我们共同放下焦虑，直面现状，行动起来并且相信，我们能赢。