制造精美的展柜，要完善的生产工艺和充实的制造經驗，要我们在生产设备和制造經驗上都要落实到位才行；在原材料上下功夫，原材料也是主要的构成成本费用，在用材方面假如可以恰当，既达到顾客要求，又能做到该做到的原材料，那都是再好不过。对于此事，大家还一直想专门的人才探讨成都展柜的构造，便于做到用材，由于展柜的量要大，假如仔细测算下来，可以做到上百万的成本费用。

调节生产工艺流程。在生产工艺流程的任何的一个阶段，假如做不落实到位，造成某一阶段返修就不值当了，就提高了成本费用。假如在各个阶段一次性通过，就不会让成本上升。

按流程做事。成都展柜公司各个单位都是有相对应的工作程序，如果不按流程做事，就很可能出現问题。比如采购部不按流程做事，就采购到不合格的原材料，或是原材料有什么问题，干扰正常的生产，提高了成本费用。只需大家仔细做到以上几个方面，就能很大程度的控制成本，决不能为了控制成本将顾客的权益抛之脑后，那成一锤子买卖了，没法达成深层次合作。大家应当在保证顾客权益的条件下去控制成本、调节成本费用。