中国设计行业尤其是平面设计行业成都画册设计实在称不上是一个像样的行业，原因是至今没有几个成功企业化的机构，按照现代企业的生产模式运作，至多是一堆小作坊和稍微大一点的作坊而已。那么我们想要振兴我们的行业，那么企业化是必须经历的过程，只有企业化才能解决我们现在的问题。
1.规模小：目前国内的设计类的公司企业规模普遍太小，形成不了规模化发展，价值创造不能对投资业产生吸引，是构成行业发展缓慢的重要原因。因为规模小，导致在市场山抗风险能力差，市场和客户很小的波动都能给设计企业带来很大的动荡。
2.管理混乱：设计类行业大多数有一个特点，公司领袖们多少都带点艺术家的气质，而其恰恰是管理上的缺陷。行业里的经营者经常把员工当机器人般的使用，肆无忌惮的延长工作时间，增加工作强度，制定产量要求，是经营者和从业者矛盾的根源。行业缺乏专门对创意产业设定的有效的、可以复制的管理模式，导致规模稍有扩大效率和利润就答复降低的经营现实。
3.频繁人才流动：广告和设计行业人才流动的频繁程度，较之其他行业而言是比较严重的，这种现实导致了企业和员工之间的相互不信任，伤害了企业培养人才的积极性，导致了企业普遍采用“榨汁机”式的人才使用制度，这种制度有严重伤害了员工的工作热情，增加了员工的工作压力与精神压力，使得人才流失，造成恶性循环。
4.恶性竞争严重：成都画册设计设计行业处于恶性竞争的状态中，竞争力愈演愈烈，因为这种竞争是在没有任何目标和评判标准的状态下展开的，所以设计企业只能通过提高工作效率、增加供稿数量、降低价格这样的方式展开竞赛，导致设计类企业总是处于疲惫不堪的状态。在这种状态下，谈得上什么品质、修养、好作品。这就是近几年中国主流设计公司设计水平不断下降，行业取费标准不断降低的原因。
要想改变此状态，就要针对以上几点，对症下药了。